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國立臺中科技大學職涯及諮商輔導中心

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企業徵才怎麼看社團經驗?不是職銜,而是如何解決問題的「故事」!

企業徵才怎麼看社團經驗?不是職銜,而是如何解決問題的「故事」!

  從一個曾經讓我(有點)傷心迷惘的小故事說起。在我碩士畢業找工作的時候,曾有一次到某機構面試,面容嚴峻的面試官問了我一題:是否有領導方面的經歷?
  在學生時期,其實我並沒有刻意想要「貯備領導資歷」。雖然有長期加入服務性、宗教性的團體,投入不少時間、做了不少事,但我並沒有積極爭取明確的、頭銜亮麗的領導職位。我也就概略地、照實地和這位面試官說了。
  印象深刻,面試官當時冷冷地評了一句:這也算麼?
  面試後,這個機構對於我是否錄取,遲遲沒給回應,等到後來,我只好到別的地方工作。後來的幾年之間,我常常會想起那一刻––難道,我之前不刻意賺經歷、賺頭銜的思維參加社群活動,就是錯的嗎?
  尤其,後來我知道雖然這個面試官本人一路升遷,總是大老闆面前的紅人,但是這個機構的情況,卻是不斷走下坡。這些現象,又讓我疑惑:他們的經營、眼光、識人的標準,武斷地用職銜認定他人的能耐,也許不見得正確?
  這個疑問一直困擾著我,在我研究教育與專業的過程中,一直努力尋找比較好的答案。只要有機會,我就和合適的人請教這樣的問題。

社團經歷,到底是比什麼,拼什麼?
多少職銜不重要;重要的是「故事」。
帶得走的能力,吹牛容易鑑別難
空頭社團經歷,經不起「故事鑑定法」
沒有長串頭銜,真實經歷才幹也可能發掘



參考來源:《商業週刊》2015-01-15 http://goo.gl/Hi5t6u

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